Rede de supermercados vai à falência com dívida de R$ 461 milhões após operar 96 lojas e empregar 5 mil pessoas em São Paulo

No período de maior atividade, a companhia chegou a manter 96 lojas próprias espalhadas por mais de 70 cidades paulistas, gerando mais de 5 milénio empregos diretos. Porém, a escalada dos juros, o acirramento da concorrência no varejo fomentar e os impactos fiscais gerados pela obtenção do Grupo Russi comprometeram a saúde financeira do negócio, conforme apontou o laudo econômico apresentado pela própria empresa.

Credores rejeitam projecto e Justiça muda o rito

O caminho até a falência passou pela repudiação do projecto de recuperação em reunião de credores realizada no dia 14 de julho. A proposta não conseguiu aprovação na Classe III, formada por credores sem garantia real. A Justiça avaliou que não havia condições para empregar a chamada homologação forçada (cram down), de concordância com informações publicadas pela revista Fiscalização.

Em agosto, um grupo de credores apresentou um projecto recíproco. A teoria era produzir uma unidade produtiva isolada no setor de laticínios. No entanto, a adesão foi de exclusivamente 0,185% dos créditos — muito inferior do quórum mínimo de 35% exigido para que a votação fosse válida. Diante do impasse, a administradora judicial Vivante recomendou formalmente a decretação da falência.

Irregularidades identificadas pela administradora judicial

A Vivante apontou uma série de problemas graves durante o processo de recuperação:

• Falta de documentos: o Grupo Ricoy deixou de enviar relatórios operacionais, financeiros, contábeis e trabalhistas desde fevereiro de 2026.
• Término das atividades: em agosto, nenhuma unidade do grupo mantinha operação plena.
• Ramal de receitas: foram identificadas máquinas de cartão que direcionavam pagamentos a empresas externas, alheias ao grupo em recuperação.

Apesar de a empresa ter alegado que enfrentava um desequilíbrio conjuntural temporário, a rápida redução do número de lojas e o esvaziamento progressivo das operações tornaram inviável qualquer tentativa de manter o negócio funcionando.

Porquê está dividida a dívida de R$ 461 milhões

O passivo totalidade mapeado no último relatório da gestão judicial alcançou R$ 461,2 milhões, distribuídos entre 4.671 credores da seguinte forma:

• Credores trabalhistas: R$ 50,7 milhões, envolvendo 2.824 credores.
• Credores da Classe III (sem garantia real): R$ 385,9 milhões, com 653 credores.
• Micro e pequenas empresas: R$ 24,6 milhões, abrangendo 1.194 empresas.

O que acontece com as 33 empresas a partir de agora

A decisão judicial atinge 33 empresas ligadas ao Grupo Ricoy, incluindo holdings, distribuidoras, supermercados e a bandeira Vencedor Atacadista. Com a tentativa de renovação oficialmente encerrada, a Justiça passa agora à temporada de arrecadação, avaliação e leilão dos ativos remanescentes.

O objetivo é quitar as dívidas seguindo a ordem de prioridade estabelecida pela legislação falimentar brasileira. Todas as habilitações de crédito registradas no processo de recuperação judicial foram involuntariamente migradas para o rito falimentar.