A Geração Z, composta por pessoas nascidas entre 1996 e 2010, já representa 40% da força de trabalho no Brasil. Esse grupo tem influenciado significativamente as práticas de gestão de pessoas.
Por exemplo, eles priorizam benefícios que atendam diretamente às suas necessidades. Martha Rodrigues, CEO da Guapeco, explica que essa geração procura viver de forma mais plena e equilibrada.
Ou por outra, Martha observa que esses trabalhadores valorizam empregadores que apoiam seu bem-estar e promovem qualidade de vida. Isso se reflete na procura por pacotes de benefícios mais alinhados ao que consideram importante.
Bruno Rodrigues, CEO da GoGood, reforça que a personalização dos benefícios é uma estratégia eficiente para engajar diferentes gerações. Ele explica que identificar as prioridades de cada grupo ajuda as empresas a reter talentos de forma mais eficiente.
Entre os benefícios mais procurados estão academias, consultas médicas, terapias e experiências porquê vale viagem. Por outro lado, Martha destaca que o aumento na demanda por planos de saúde pet reflete a prestígio emocional que os animais têm na vida das pessoas.
Eficiência no gerenciamento de benefícios
A procura por redução de custos é outro duelo regular enfrentado pelos gestores de RH. Bruno observa que muitas empresas ainda gastam mais do que o necessário devido à pulverização de fornecedores para benefícios.
Nesse sentido, ele afirma que convergir serviços porquê telemedicina, academias e psicólogos pode reduzir gastos. Ao mesmo tempo, essa prática amplia a oferta de benefícios, atendendo a mais funcionários com o mesmo orçamento.
Ou por outra, Martha aponta que o uso de benefícios com desconto em folha tem ganhado espaço. Esse padrão permite que os funcionários acessem serviços de elevado valor percebido, porquê planos de saúde pet, sem aumentar os custos diretos do RH.
Experiência do funcionário ganha prioridade
A experiência do funcionário será um ponto medial nas estratégias de RH em 2025. Bruno destaca que gerar um envolvente psicologicamente seguro ajuda a reduzir o turnover e a aumentar o engajamento da equipe.
Ou por outra, reuniões individuais e planos de desenvolvimento personalizados serão cada vez mais valorizados. Martha reforça que os feedbacks precisam focar no prolongamento pessoal, conectando os funcionários aos objetivos traçados no projecto de desenvolvimento.
Nesse cenário, a personalização dos benefícios surge porquê uma forma de provar preocupação com o bem-estar dos trabalhadores. Empresas que investem nessas ações mostram que seus valores estão alinhados às demandas internas.
Parcerias fortalecem a oferta de benefícios
Por termo, a GoGood e a Guapeco anunciaram uma parceria para ampliar as soluções oferecidas. Empresas que contratarem serviços de saúde corporativa da GoGood poderão incluir planos de saúde pet para seus funcionários sem custos adicionais.
Essa iniciativa procura atender à demanda por benefícios mais personalizados e adaptados ao estilo de vida dos trabalhadores. Assim, as empresas fortalecem sua proposta de valor, facilitando a atração e retenção de talentos em 2025.
