O envolvente corporativo tem registrado um prolongamento significativo de problemas mentais uma vez que impaciência, depressão e burnout. Fatores uma vez que a transformação do dedo acelerada, intensificada pela pandemia, aumentaram a pressão no trabalho. Com isso, as frustrações entre os trabalhadores se tornaram mais frequentes.
Aliás, Vicente Beraldi Freitas, psiquiatra da Moema Medicina do Trabalho, destaca que a convívio com padrões irreais e as altas expectativas sociais são elementos que agravam esse cenário. A falta de tempo para mourejar com essas pressões também contribui para o aumento dos transtornos psiquiátricos.
Por outro lado, Tatiana Gonçalves, sócia da Moema Medicina do Trabalho, observa uma mudança importante. Há 20 anos, as licenças médicas eram, em grande secção, por acidentes de trabalho ou problemas ortopédicos. No entanto, atualmente, os problemas psiquiátricos são a principal pretexto de afastamentos.
Transtornos mais comuns e suas características
Entre os problemas mais frequentes, destacam-se a impaciência, a depressão e o burnout. No entanto, cada um desses transtornos apresenta particularidades:
- Burnout: Esse transtorno está diretamente relacionado à exaustão física e mental no envolvente de trabalho. Aliás, Freitas enfatiza a preço de diagnósticos precisos para prometer um tratamento eficiente. O Ministério da Saúde, por exemplo, já reconhece o burnout uma vez que uma doença relacionada ao trabalho.
- Sofreguidão: Esse transtorno é marcado por uma preocupação jacente e exagerada, que pode resultar em sintomas físicos, uma vez que falta de ar e arritmia. Durante a pandemia, a impaciência aumentou significativamente devido à digitalização acelerada e ao isolamento social.
- Depressão: A depressão, por sua vez, provoca uma tristeza intensa e prolongada, impactando a capacidade de trabalhar. É necessário diferenciar entre a depressão e a tristeza temporária para buscar o tratamento correto.
Causas e desafios no envolvente de trabalho
As causas desses problemas são variadas. Por um lado, fatores uma vez que sobrecarga de trabalho e isolamento social têm grande impacto. Aliás, metas desconectadas das expectativas dos trabalhadores e a falta de pedestal da empresa agravam esses quadros.
Por outro lado, também há influências pessoais que contribuem para esses problemas, uma vez que dificuldades nas relações familiares ou amizades. Nesse contexto, Rose Damélio, gerente de RH da Confirp Contabilidade, reforça que o setor de recursos humanos deve estar próximo dos funcionários, promovendo ações de pedestal quando necessário.
Soluções para a saúde mental no trabalho
Diante desse cenário, Freitas sugere algumas medidas que podem ser implementadas pelas empresas para amenizar esses problemas:
- Gerar grupos de pedestal onde os trabalhadores possam discutir suas dificuldades.
- Desenvolver setores especializados para seguir as equipes de forma contínua.
- Estabelecer ambientes colaborativos que promovam o bem-estar dos trabalhadores.
Estratégias para um envolvente saudável
Por outro lado, André Costa, diretor da Febrafar e Farmarcas, afirma que as ações para melhorar o envolvente de trabalho devem ser integradas à estrutura da empresa. Além de medidas pontuais, é preciso considerar mudanças mais profundas na organização. Ele menciona diversos pontos que precisam ser considerados:
- Propósito compartilhado: É importante buscar trabalhadores alinhados com os valores da empresa. Isso ajuda a produzir um envolvente de trabalho mais coeso.
- Estrutura eficiente: Relatar com processos organizados e ambientes adequados é necessário para o bom desempenho das equipes.
- Benefícios atrativos: Políticas uma vez que licença-maternidade estendida e pedestal para filhos com necessidades especiais são bons exemplos de medidas que fazem a diferença para os trabalhadores.
- Desenvolvimento de líderes: Investir na formação de líderes em todos os níveis da empresa é uma medida que fortalece a organização uma vez que um todo.
- Inovação contínua: Gerar um envolvente propício à inovação incentiva o surgimento de novas ideias e soluções para os desafios do dia a dia.
- Notícia interna: O endomarketing, por sua vez, fortalece o siso de pertencimento e melhora o clima organizacional.
- Desenvolvimento profissional: Incentivar a formação contínua dos trabalhadores, oferecendo planos de curso e treinamentos, contribui para o prolongamento das equipes.
Segundo Costa, esses fatores estão interligados. Eles ajudam a edificar equipes mais equilibradas e produtivas. Portanto, empresas que investem na saúde mental dos trabalhadores tendem a colher resultados positivos, criando um envolvente de trabalho mais saudável e sustentável.
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